PMF Group ir biznesa attīstības konsultāciju uzņēmums, kas apvieno stratēģisko plānošanu, finanšu un tehnisko kompetenci, finansējuma piesaisti un praktisku projektu vadību. Palīdzam uzņēmumiem un organizācijām pārvērst attīstības ieceres strukturētos, finansējamos un īstenojamos projektos.
Strādājam ar investīciju, inovāciju, ražošanas attīstības, infrastruktūras un aktīvu attīstības projektiem, nodrošinot atbalstu no sākotnējās idejas izvērtēšanas līdz projekta ieviešanai un rezultātu sasniegšanai.
Katram attīstības projektam nepieciešams skaidrs pamatojums, piemērots finansējuma modelis un pārdomāts īstenošanas plāns. PMF Group apvieno šīs kompetences vienotā procesā, palīdzot klientiem pieņemt pamatotus lēmumus, savlaicīgi identificēt riskus un virzīt projektus uz izmērāmu rezultātu.
Mēs izstrādājam integrētas finansējuma stratēģijas, apvienojot grantus, finanšu instrumentus un citus atbalsta veidus atbilstoši uzņēmuma attīstības mērķiem.
Ietver biznesa plānus, finanšu modeļus, pieteikumus, kā arī iepirkumu vadību, risku pārvaldību un projekta uzraudzību visos posmos.
Veicam nozares, tirgus un konkurences izpēti, kā arī detalizētas priekšizpētes, lai pamatotu investīciju lēmumus un attīstības virzienus.
Veidojam izaugsmes ceļakartes un stratēģiskas pieejas uzņēmējdarbības attīstībai – no idejas validācijas līdz ilgtspējīgas izaugsmes plāniem.
Nodrošinām pilnu ciklu – no koncepta un finansējuma piesaistes līdz projekta īstenošanai, uzraudzībai un gala atskaitēm
PMF Group iesaistās projektā kā stratēģisks partneris. Mēs izprotam klienta uzņēmējdarbības mērķus, analizējam projekta finansiālo un tehnisko pamatojumu un veidojam skaidru rīcības plānu. Klients saņem koordinētu projekta attīstības procesu, kurā finansējums, dokumentācija, termiņi un ieviešanas darbi tiek skatīti kā savstarpēji saistīti elementi.
Valdes locekle
Vada sarežģītus aktīvu attīstības projektus, saskatot iespējas tur, kur sākotnēji nav acīmredzama risinājuma un perspektīvas. Viņa nosaka attīstības virzienu, kas ļauj pilnvērtīgi izmantot aktīva potenciālu un palielināt tā vērtību.
Valdes locekle
Investīciju projektos ātri nosaka, no kā ir atkarīgs rezultāts. Pārbauda biznesa loģiku un strukturē finansējumu un īstenošanu tā, lai par investīciju varētu pieņemt pamatotu lēmumu.
